Podcast les implications socio-économiques de l’autonomie de la Corse

Un podcast qui explore les implications socio-économiques de l’autonomie de la Corse. Il présente le point de vue du syndicat CFE-CGC Corse et d’Action & Démocratie Corse (CFE-CGC – service public, Education nationale), qui cherche à protéger les droits des travailleurs et à garantir l’équité sociale pendant cette transition potentielle. Le podcast souligne les défis spécifiques à la Corse, tels que le coût de la vie élevé et les faibles revenus, et propose des mesures concrètes pour améliorer la situation des travailleurs et des retraités. Le syndicat s’intéresse à la protection des acquis sociaux et à la nécessité d’un dialogue social constructif. L’organisation syndicale s’inspire également de l’expérience de la Nouvelle-Calédonie.

🤖Podcast et voix de synthèse générés par IA

Azzioni è Dimucrazia di Corsica
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Autonomie et vigilance sur les acquis sociaux

Communiqué

Participation de la CFE-CGC Corse à la rencontre avec M. François REBSAMEN, le Ministre de l’Aménagement du territoire et de la Décentralisation

Le 12 février 2025, l’Union Régionale CFE – CGC Corse a participé à la Préfecture de Corse, à la rencontre avec Monsieur le Ministre de l’aménagement des territoires et de la décentralisation. Lors de cette rencontre, chaque organisation syndicale disposait de cinq minutes pour s’exprimer.

Autonomie et vigilance sur les acquis sociaux.

La CFE-CGC Corse a souligné l’importance d’une approche éclairée par les expériences d’autres territoires autonomes, notamment la Nouvelle-Calédonie. Des échanges ont eu lieu avec les homologues de Nouvelle-Calédonie de la CFE-CGC, permettant de bénéficier d’un retour d’expérience précieux sur les réalités de l’autonomie.

À titre d’exemple, la CFE-CGC a mis en évidence des disparités préoccupantes en Nouvelle-Calédonie, telles que:

  • Un temps de travail de 39 heures pour les fonctionnaires territoriaux, comparativement à 35 heures pour les fonctionnaires d’État ;
  • La non-répercussion des deux dernières augmentations du point d’indice pour les cadres territoriaux;
  • Un coût de la vie plus élevé combiné à un salaire minimum plus bas.

Face à ces constats, la CFE-CGC Corse a fermement insisté sur la nécessité de garantir la pérennité de la règle du mieux-disant dans le cadre du processus d’autonomie de la Corse. Cette règle assurerait que les mesures nationales et locales les plus favorables aux agents soient maintenues dans le temps, évitant ainsi toute régression sociale.

La CFE-CGC de Corse réaffirme son engagement à défendre les intérêts matériels et moraux des travailleurs corses et à veiller à ce que l’autonomie de la Corse se traduise par une amélioration concrète de leurs conditions de vie et de travail.

En savoir plus :  Contributions de la CFE – CGC de Corse au volet social de l’évolution institutionnelle de la Corse

https://youtu.be/GmTZmzlVqMI

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L’intelligence artificielle (IA) dans l’Éducation entre promesses, risques et réalité.


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L’intelligence artificielle (IA) dans l’Éducation entre promesses, risques et réalité.

Action & Démocratie

prend le Micro (processeur) et vous livre une synthèse du colloque

« Intelligence artificielle et éducation – Colloque scientifique IN-Finé

Futuroscope – 11 octobre 2024″

Le colloque scientifique IN-Finé 2024, organisé au Futuroscope, a réuni des experts de divers horizons pour explorer en profondeur l’impact de l’intelligence artificielle (IA) dans le domaine de l’éducation.

Cette troisième édition s’est concentrée sur les enjeux, les défis et les opportunités que représente l’IA pour le système éducatif et les métiers qui y sont liés. L’événement a mis en évidence la nécessité d’une réflexion collective et d’une approche structurée face à ces transformations.

Action & Démocratie Corse a fait pour vous dans un document au format « PDF » une synthèse des vidéos du colloque diffusées en ligne sur l’instance Peertube : Institutionnel Éducatif.

Intelligence artificielle IA

Synthèse générée avec l’aide d’intelligences artificielles sous supervision humaine.

Les sources
  • Les sources sont strictement limitées à une recherche et une sélection faite par un humain.
  • Les liens sont indiqués ; on peut les consulter librement sur internet.
  • Elles n’utilisent pas de données à caractères personnels non publics.
Les outils utilisés intégrants de l’IA

Microsft Clipchamp pour la transcription des vidéos et la traduction automatique de l’anglais,

NotebookLM pour la génération de synthèses limitées aux sources sélectionnées,

Microsoft Word pour la rédaction,

Antidote pour la correction.

Supervision humaine

Le document a fait l’objet d’une supervision et de modifications humaines avant publication.

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Départ à la retraite : fiche pratique


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Départ à la retraite

Cette fiche pratique a pour objectif de vous éclairer sur les démarches à suivre pour préparer sereinement votre départ à la retraite. Les procédures ont été simplifiées, notamment avec la suppression de la demande de radiation des cadres, afin de faciliter votre transition vers une nouvelle étape de votre vie.

Le Compte Individuel de Retraite (CIR)

Qu’est-ce que c’est ?

Le CIR est un compte personnel où sont enregistrées toutes les informations nécessaires au calcul de votre pension. Il est essentiel de s’assurer que les données qui y figurent sont correctes et complètes.

Comment est-il créé ?

Dès votre recrutement, un CIR est créé par le service des retraites de l’État (SRE) à Nantes, suite à la demande du service gestionnaire de votre carrière. Vous devez fournir des données précises comme votre numéro d’inscription au répertoire national d’identification des personnes physiques (NIR), nom, prénoms et date de naissance.

‼️Le SRE est l’interlocuteur unique du fonctionnaire pour toute question relative à sa pension (vérification des droits constitués, liquidation et concession de la pension).

Que contient-il ?

Votre CIR contient des informations clés comme votre état civil, votre situation matrimoniale, votre parcours professionnel (grades, emplois, positions statutaires, etc.), les périodes de travail dans d’autres fonctions publiques, ainsi que d’autres éléments comme les périodes rachetées au titre des années d’études. Il est important de vérifier aussi les données relatives à une éventuelle invalidité.

Comment le consulter ?

Vous pouvez accéder à votre CIR via l’espace numérique sécurisé des agents publics (ENSAP) : https://ensap.gouv.fr. Il est recommandé de vérifier régulièrement les informations, surtout à partir de 45 ans, et de signaler toute erreur à votre service RH.

Pourquoi le vérifier ?

La pension est calculée sur la base des éléments inscrits dans le CIR. Une information erronée ou manquante pourrait avoir un impact sur le montant de votre pension

Les Étapes Clés Avant le Départ à la Retraite

Avant 55 ans

Assurez-vous que votre CIR est complet et exact en fournissant tous les documents nécessaires à votre service de gestion.

Après 55 ans

Vérifiez régulièrement votre compte sur ENSAP. Vous devez avoir une estimation de votre future pension dans le cadre du droit à l’information sur les retraites. En cas d’anomalie, contactez le SRE.

Deux ans avant le départ

Procédez à une nouvelle vérification de votre CIR et faites une simulation de votre pension via ENSAP. Le SRE peut vous accompagner pour toute question relative à vos conditions de départ, comme la date possible, et le calcul de la pension.

Vous pouvez les contacter au 02 40 08 87 65 ou sur le site https://retraitesdeletat.gouv.fr.

Mise à jour des informations

Mettez à jour votre profil ENSAP, et acceptez de recevoir des mailings du SRE pour faciliter la communication.

La Demande de Retraite

Quand déposer la demande ?

Déposez votre demande entre six et dix-huit mois avant votre date de départ souhaitée.

Comment déposer la demande ?

La demande se fait en ligne via le portail ENSAP.

Simplification de la procédure

À partir de 2025, la demande de départ à la retraite vaut demande de radiation des cadres. Vous n’aurez plus à effectuer de démarche supplémentaire auprès de votre administration. C’est le principe du « Dites-le-nous une fois ».

Radiation des cadres

Elle devient automatique une fois votre demande de départ à la retraite effectuée.

Information de votre supérieur hiérarchique

Bien que la procédure soit simplifiée et dématérialisée, il est recommandé d’informer votre supérieur hiérarchique de votre demande de départ à la retraite.

Le Circuit d’Information

Nouveau circuit

Un nouveau circuit d’information a été mis en place pour assurer le traitement de votre demande.

Les acteurs

Le SRE, les pôles Tosca (académiques, d’enseignement supérieur ou de l’administration centrale en charge des retraites) et votre service RH sont informés de votre demande.

Délai

L’administration dispose d’un délai de deux mois après réception de votre demande pour la signature de l’acte de radiation.

Rôle du pôle Tosca

Il reçoit les demandes de départ à la retraite, et transmet les informations nécessaires aux services RH compétents pour établir l’arrêté de radiation des cadres.

Rôle des services RH

Les services RH sont informés de votre départ et peuvent ainsi mieux anticiper les besoins en personnel.

Information

Vous serez informé de la procédure simplifiée suivie par votre employeur via le site de l’ENSAP.

Départ en Retraite pour Invalidité

Procédure spécifique : La demande de retraite pour invalidité suit une procédure spécifique. Elle doit être présentée par la voie hiérarchique à votre service académique ou d’enseignement supérieur.

Informations Complémentaires

  • Guide « Mon parcours retraite »: Le SRE met à disposition un guide qui vous oriente vers les services et informations adaptés à votre situation.
  • Contacts : Pour toute question relative à votre future pension, contactez le SRE au 02 40 08 87 65 ou sur leur site web. Pour les questions relatives à la fin de carrière (promotions, mutations etc.) contactez votre service de gestion du personnel.

Calendrier de mise en œuvre de la simplification (Annexe 1)

Le calendrier d’intégration dans le dispositif de simplification des départs en retraite est progressif. Pour la Corse, la simplification sera effective à partir d’avril 2025.

  • Avril 2025 : Corse (AAK27)

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🆘 Assistance syndicale

Vous pouvez aussi contacter votre délégué syndical qui pourra vous apporter son écoute et son assistance auprès de votre administration.

N’hésitez pas à nous contacter !


✉ aetd.corse@gmail.com

Sources :

Circulaire du 27-1-2025 portant sur la Simplification des modalités de gestion des retraites – Fin de la demande de radiation des cadres

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Contractuels, l’enquête qui déballe tout (ou presque !)

Chers collègues contractuels, vous vous demandiez ce qu’il advenait de vos réponses à notre grande enquête de janvier ? Eh bien, tenez-vous prêts, car les résultats sont arrivés et ils sont… comment dire… savoureux !

Souvenez-vous, en janvier dernier, Action & Démocratie / CFE-CGC de Corse s’est lancé dans une mission d’investigation digne des plus grandes séries policières : comprendre ce que vous, remplaçants de l’extrême, vivez au quotidien.

Vous avez répondu en masse, avec la verve et le franc-parler qu’on vous connaît !

Contractuels l'enquête qui déballe tout

Vous avez été nombreux à répondre à notre enquête « Contractuels ! On a besoin de vous !  » et nous tenons à vous remercier chaleureusement pour votre participation.

Chez Action & Démocratie, on s’est retroussé les manches pour décortiquer vos réponses et croyez-nous, c’est parfois plus croustillant qu’un feuilleton télévisé. On a enquêté discrètement, promis !

Alors, prêts pour le débrief ? Accrochez-vous, ça va secouer un peu !

Le grand bazar des contrats :

  • Renouvellement : 59,9 % d’entre vous n’êtes pas informés du renouvellement de votre contrat dans les temps. C’est un peu comme jouer à la roulette russe administrative, non ? Et le pompon : 95,8 % n’ont pas reçu de notification écrite du motif de non-renouvellement ! On pourrait croire qu’on joue à cache-cache avec l’administration, sauf que là, le perdant c’est souvent vous.
  • Durée des contrats : Des contrats à durée variable, c’est le quotidien de beaucoup d’entre vous. On dirait que l’Éducation nationale a inventé le concept de « l’emploi jetable » ! Et on ne parle même pas des contrats qui s’arrêtent juste avant les vacances pour reprendre à la rentrée…
  • Contrats à la carte : 36,1 % des contrats ne mentionnent pas l’établissement d’exercice ! On dirait que certains d’entre vous sont recrutés à l’aveugle, comme des agents secrets en mission top secrète.

Conditions de travail : Le parcours du combattant

  • Manque de reconnaissance : 45,8 % d’entre vous ont le sentiment de ne pas être reconnus pour votre travail, et 40,8 % ne vous sentez pas intégrés aux équipes pédagogiques! On vous voit, on vous entend, et puis…
  • Accompagnement : Formation et tutorat ? Pour beaucoup, c’est le désert : 52,6 % n’ont bénéficié d’aucune formation et 61,6 % n’ont pas été accompagnés par un tuteur. On dirait qu’on vous envoie au front sans carte ni boussole !
  • Difficultés administratives : 44,4 % d’entre vous galèrent avec le renouvellement des contrats, les paiements, et l’accès à l’information. C’est un peu comme si l’administration avait un logiciel qui bug sans arrêt !

Bien-être et reconnaissance : SOS Détresse

  • Mal-être au travail : 23,8 % ne se sentent pas bien et ne pensent pas que l’institution se soucie de leur bien-être. Si l’Éducation nationale est un paquebot, vous êtes apparemment quelques-uns à vous sentir à la dérive.
  • Absence de considération : 75,3 % ont le sentiment d’un manque de considération de la part de l’administration. C’est un raz de marée !

Rémunération : Le nerf de la guerre (ou plutôt de la galère)

  • Salaires insuffisants : C’est un peu comme si on vous payait avec des billets de Monopoly. 

En conclusion : On ne lâche rien !

Cette enquête a mis en lumière la réalité parfois chaotique que vous vivez. La précarité, le manque de reconnaissance et les conditions de travail difficiles sont des problématiques qui doivent être prises au sérieux.

Action & Démocratie demande :

  • Le respect des délais de prévenance pour le renouvellement des contrats.
  • La justification écrite des motifs de non-renouvellement.
  • La limitation du recours aux CDD pour des besoins permanents.
  • La conformité des contrats avec le lieu d’exercice.
  • L’application du référentiel de rémunération des contractuels des métiers du numérique.
  • Une formation adaptée et un tutorat efficace pour tous les nouveaux agents.
  • Une communication claire sur vos droits.
  • Une majoration de traitement de 14 % pour tous les agents contractuels et titulaires pour rétablir une équité de pouvoir d’achat avec le continent.

Vos témoignages sont notre carburant pour agir et faire bouger les lignes. Et si vous avez d’autres anecdotes croustillantes (ou cauchemardesques) à partager, n’hésitez pas, on est toujours preneurs !

Les résultats complets de l’enquête sont disponibles en PDF ci-dessous pour les plus curieux.

Syndicalement vôtre,

Le bureau Action & Démocratie de l’académie de la Corse

Retrouvez ici les résultats qui décoiffent

(et qu’on a envoyés à M. le Recteur !)

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Convention d’assurance chômage du 15 novembre 2024 : principales évolutions

La convention d’assurance chômage du 15 novembre 2024, agréée par arrêté du 19 décembre 2024, s’applique depuis le 1er janvier 2025, et plus précisément aux salariés involontairement privés d’emploi dont la fin de contrat de travail intervient à compter de cette date, à l’exception de ceux concernés par une procédure de licenciement engagée antérieurement.

Elle remplace donc le décret du 26 juillet 2019 qui a pris fin le 31 décembre 2024.
Toutefois, pour des raisons opérationnelles de mise en œuvre, l’entrée en vigueur de certaines évolutions réglementaires est différée au 1er avril 2025.

Convention d'assurance chômage du 15 novembre 2024

L’essentiel de la convention d’assurance chômage du 15 novembre 2024

Demandeurs d’emploi inscrits à France travail en corse au quatrième trimestre 2024

Au quatrième trimestre 2024, en Corse, le nombre de demandeurs d’emploi tenus de rechercher un emploi et sans activité (catégorie A) s’établit en moyenne sur le trimestre à 13 420.Ce nombre augmente de 3,6 % sur le trimestre (soit +470 personnes) et de 4,1 % sur un an.
En France métropolitaine, ce nombre augmente de 4,0  % ce trimestre (+3,7 % sur un an).

En Corse, le nombre de demandeurs d’emploi tenus de rechercher un emploi, ayant ou non exercé une activité (catégories A, B, C) s’établit en moyenne à 19 880 au quatrième trimestre 2024. Ce nombre augmente de 1,3 % sur le trimestre (soit + 260 personnes) et de 2,8 % sur un an.

En France métropolitaine, ce nombre augmente de 1,8 % ce trimestre (+1,8 % sur un an).

Source : DREETS de Corse

« Au cœur des négociations d’assurance chômage », une série documentaire inédite

Le 21 janvier, l’Unédic diffuse sa série documentaire « Au cœur des négociations d’assurance chômage ». Composée de quatre épisodes, elle a été tournée pendant les dernières négociations à l’automne 2024 entre les organisations représentatives des salariés et des employeurs. Immersion, interviews, séquences « off », cette série dévoile le rôle des experts de l’Unédic comme jamais auparavant.

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Congé de longue maladie – CLM : Fiche pratique


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Définition d’un CLM :

Le congé de longue maladie (CLM) est un droit accordé aux fonctionnaires, stagiaires et assimilés fonctionnaires lorsqu’ils sont atteints d’une maladie invalidante qui les empêche d’exercer leurs fonctions et nécessite un traitement et des soins prolongés.

Ce congé est accordé pour une durée maximale de 3 ans et peut être utilisé de manière continue ou discontinue. Il est généralement accordé par périodes de 3 à 6 mois.

Le CLM est accordé après un arrêt de travail de 3 mois au titre d’un congé de maladie ordinaire. Pendant les trois premiers mois d’arrêt maladie, le patient est indemnisé à plein traitement. Ensuite, l’indemnisation passe à demi-traitement, d’où la nécessité de demander le CLM dès que possible.

Il faut noter que le CLM peut également être accordé à la demande de l’administration employeur, si l’état de santé du fonctionnaire justifie une mise en congé.

⚠️ Points importants :

  • Le CLM est un droit accordé aux fonctionnaires titulaires ou stagiaires, en cas de maladie invalidante les empêchant d’exercer leurs fonctions et nécessitant un traitement et des soins prolongés.
  • La durée maximale du CLM est de 3 ans. Il peut être utilisé de façon continue ou discontinue, et il est accordé ou renouvelé par périodes de 3 à 6 mois.
  • Pour bénéficier d’un CLM, l’agent doit adresser une demande à son administration employeur, accompagnée d’un certificat médical délivré par son médecin traitant. La mise en CLM est prononcée après avis du conseil médical.
  • La liste des maladies ouvrant droit au CLM est fixée par arrêté, mais elle n’est pas limitative. Un CLM peut être accordé pour d’autres maladies, après avis du conseil médical.
  • L’administration employeur peut également demander la mise en CLM d’un agent, si son état de santé le justifie.
  • Pendant le CLM, l’agent perçoit une indemnisation pendant 3 ans :
  • Le CLM n’est pas renouvelable au-delà de 3 ans sur toute la carrière du fonctionnaire. Il est possible de bénéficier d’un nouveau CLM à condition d’avoir repris ses fonctions pendant au moins 1 an.
  • Selon certaines pathologies, à la fin de la première année de CLM, il peut vous être proposé d’opter pour un Congé de Longue Durée (CLD)
  • À la reprise du travail, le fonctionnaire revient sur son poste. Ce qui n’est pas le cas pour un CLD.

💶Rémunération en CLM :

  • Traitement indiciaire
    • 100 %pendant 1 an,
    • 60 %les 2 années suivantes.
  • Indemnité de résidence
    • 100 %pendant toute la durée du CLM.
  • Supplément familial de traitement (SFT)
    • 100 %pendant toute la durée du CLM.
  • Nouvelle bonification indiciaire (NBI)
    • 100 % pendant 1 an, 60 % les 2 années suivantes, tant que vous n’êtes pas remplacé dans vos fonctions.
  • Primes et indemnités
    • 33 %pendant 1 an,
    • 60 %les 2 années suivantes.

Démarches à suivre pour demander un CLM : 

Pour bénéficier d’un congé de longue maladie (CLM), un fonctionnaire doit en faire la demande.

Demande initiale

Vous devez soumettre à votre administration employeur (Recteur ou Inspecteur d’académie) une demande de Congé Longue Maladie (CLM), accompagnée d‘un certificat médical de votre médecin traitant. Votre mise en CLM est prononcée après avis du conseil médical.

En pratique, votre médecin traitant adresse directement au secrétariat du conseil médical un résumé de ses observations et toute pièce justificative relative à votre situation.

🔎Conseil d’Action & Démocratie :

Il est recommandé de joindre à votre demande le résumé des observations du médecin ainsi que toutes les pièces justificatives dans une enveloppe fermée portant votre nom et la mention « confidentiel médical ».

Procédure d’instruction par le conseil médical

Lors de l’instruction de votre dossier, le conseil médical peut faire appel à l’expertise d’un médecin agréé (liste des médecins agréés en Corse). Un médecin agréé est un généraliste ou spécialiste inscrit sur une liste établie dans chaque département par le préfet, sur proposition de l’Agence régionale de santé et après avis du Conseil départemental de l’ordre des médecins. Ce médecin est notamment chargé de réaliser les contre-visites et les expertises.

Au moins 10 jours ouvrés avant la date de la réunion du conseil médical, le secrétariat vous informe de cette date et de vos droits suivants :

  • Consulter votre dossier
  • Présenter des observations écrites et fournir des certificats médicaux
  • Être accompagné ou représenté par une personne de votre choix à toutes les étapes de la procédure

Le secrétariat du conseil médical vous informe également des voies de contestation possibles devant le conseil médical supérieur. Vous et votre administration employeur pouvez solliciter l’avis du médecin de votre choix auprès du conseil médical. Si jugé nécessaire, le conseil médical peut demander à vous entendre.

Le médecin du travail de votre administration est informé de la réunion du conseil médical. Il peut demander la communication de votre dossier médical, présenter des observations écrites ou assister à la réunion sans participer au vote.

Le conseil médical formule son avis et le transmet également à votre administration.

Si vous demandez un CLM pendant un congé de maladie, la date de début de votre CLM correspondra à la date de la première constatation médicale de votre maladie. Votre congé de maladie sera alors requalifié en CLM.

 

Demande de renouvellement

Au cours de votre première année de Congé Longue Maladie (CLM) rémunérée à plein traitement, le renouvellement de votre CLM est prononcé à votre demande sans que le conseil médical soit consulté.

Vous devez soumettre une demande avec un certificat médical précisant la prolongation nécessaire de votre congé et sa durée.

Pour prolonger votre CLM au-delà d’un an, donc au-delà de la période rémunérée à plein traitement, la décision est prise après avis du conseil médical.

L’administration vous demande de passer un examen médical agréé au moins une fois par an. Si vous refusez de vous soumettre à ces examens, votre rémunération est suspendue.

Si vous ou votre administration employeur n’êtes pas d’accord avec l’avis du médecin agréé, vous pouvez saisir le conseil médical.

🔎Conseil d’Action & Démocratie :

Faites bien la demande de renouvellement un mois avant la fin de votre CLM.

📌Bon à savoir :

  • Certaines mutuelles peuvent compléter les revenus jusqu’à 100% du traitement indiciaire.
  • Si vous êtes en accession à la propriété, certains contrats d’assurance du crédit immobilier permettent la prise en charge totale ou partielle des remboursements en cas de perte de revenus.
  • Si vous êtes en affection de longue durée (ALD), le jour de carence ne s’applique pas en cas de congés de maladie accordés après un 1er congé de maladie pour une même affection de longue durée pendant une période de 3 ans à partir du 1er congé de maladie.
  • Si vous êtes un élu local et que vous êtes placé en arrêt maladie, vous ne pouvez continuer à exercer votre mandat électif que si votre médecin l’a expressément autorisé sur l’arrêt de travail.
  • Si vous devez vous déplacer sur le continent pour raison médical consulter le site internet de l’INSEME : Organisez votre départ.

‼️Recommandations d’Action & Démocratie :

  • Conservez précieusement une copie de la déclaration d’accident et du certificat médical.
  • Transmettez vos documents en recommandé avec avis de réception.
  • Respectez les délais de transmissions.
  • Le service RH est votre interlocuteur privilégié pour toute question relative à la déclaration d’accident de service. N’hésitez pas à le solliciter si besoin.

✉️Où envoyer le dossier :

Pour les enseignants du second degré

  • Rectorat / DPE – Boulevard Pascal Rossini – BP 808 – 20192 Ajaccio Cedex 4

Pour les personnels non enseignants

  • Rectorat / DPAEBoulevard Pascal Rossini – BP 808 – 20192 Ajaccio Cedex 4

Pour les enseignants du 1er Degré

  • DSDEN de Corse du Sud / DPEM – Boulevard Pugliesi Conti – BP 832 – 20192 Ajaccio Cedex 4
  • DSDEN de Haute-Corse / DPEM – Palais de la Mer – 5 bis Rue du Chanoine Leschi – BP 177 – 20293 Bastia Cedex

Contacts :

Vous trouverez les contacts dans l’annuaire numérique accessible via le portail intranet académique, avec authentification (identifiants du webmail) :

https://pia.ac-corse.fr/annuaire/

(Dans le champ recherche, vous pouvez filtrer avec le nom du service : DPE, DPAE , DPEM…)

🆘 Assistance syndicale

Vous pouvez aussi contacter votre délégué syndical qui pourra vous apporter son écoute et son assistance auprès de votre administration.

N’hésitez pas à nous contacter !


✉ aetd.corse@gmail.com

Sources :

education.gouv.fr : Vie professionnelle et situation personnelle – Congé de longue maladie

service-public.fr : Congé de longue maladie (CLM) du fonctionnaire

radiotherapie-hegp.fr : Congé longue maladie / Congé longue durée et radiothérapie

fonction-publique.gouv.fr : Modalités d’indemnisation des agents en cas de congés de longue maladie et de grave maladie dans la fonction publique de l’État

service-public.fr : Fonction publique d’État : les modalités des congés de longue maladie et de grave maladie évoluent

service-public.fr : Le jour de carence pour maladie existe-t-il dans la fonction publique ?

lagazettedescommunes.com : Un élu local en arrêt de travail peut-il continuer à exercer ses fonctions électives ?

 Références :

Section 2 : Congés de longue maladie (Articles L822-6 à L822-11) : Code général de la fonction publique :

Arrêté du 14 mars 1986 : relatif à la liste des maladies donnant droit à l’octroi de congés de longue maladie.

Le décret n° 2024-641 du 27 juin 2024 : relatif au régime de certains congés pour raison de santé des fonctionnaires et des agents contractuels de l’État a été publié au Journal officiel du 29 juin 2024.

Accord interministériel du 20 octobre 2023 : relatif à l’amélioration des garanties en prévoyance (incapacité de travail, invalidité, décès) dans la fonction publique de l’État.




Contractuels ! On a besoin de vous ! ✊Une enquête en 25 questions.

On a entendu dire que certains agents contractuels galèrent un peu (beaucoup ?) avec la gestion de leur contrat. Du coup, chez Action & Démocratie, on s’est retroussé les manches et on a concocté un petit questionnaire pour 🤫 enquêter discrètement 🤫 sur vos conditions de travail. L’objectif ? Voir si les galères sont juste des cas isolés ou si c’est la fête du slip pour tout le monde ! 🎉 (on ne vous le souhaite pas, hein…) Pas de panique, c’est 100% anonyme, vous pouvez même zapper les questions qui vous font rouler des yeux. 😏 Alors, on compte sur vous pour déballer vos témoignages croustillants (ou vos coups de gueule, on est ouverts !) et nous aider à faire la lumière sur cette sombre affaire ! 🕵️‍♀️ Merci d’avance pour votre participation ! 💪

Contractuels : Un contrat, deux contrats, trois contrats, pas de problème le contractuel s'adapte !
Un contrat, deux contrats, trois contrats, pas de problème le contractuel s’adapte !

Marre de vous sentir comme des fantômes dans l’Éducation Nationale ? De ramer pour comprendre les méandres de vos contrats et de vos droits ? On vous comprend !

C’est pourquoi Action & Démocratie / CFE – CGC de Corse lance une grande enquête pour enfin vous donner la parole. 🤫

Oui, on parle bien de vous, les remplaçants de l’extrême ! Vous qui jonglez entre les classes, les niveaux, les disciplines, les établissements, parfois même les départements les DSDEN, le Rectorat et autres bureaux, le tout avec le sourire (enfin, presque…) ! 😁

Ce questionnaire, c’est l’occasion de faire entendre votre voix, de dire ce que vous vivez vraiment, sans filtre et en toute anonymité. Vous n’êtes pas obligés de répondre à toutes les questions, mais chaque témoignage compte !

Imaginez : grâce à vos réponses, on pourra enfin avoir une vision de la réalité du terrain. On pourra rappeler que derrière les chiffres, il y a des personnes, des compétences, des envies, et oui, parfois aussi des frustrations. 😤

Questionnaire agents contractuels

Alors, n’hésitez plus ! Jusqu’au 31 janvier,prenez quelques minutes pour répondre à ce questionnaire. C’est un petit clic pour vous, mais un grand pas pour tous les contractuels de Corse ! 💪

Ensemble, faisons bouger les lignes !

Questionnaire agents contractuels – Clôture le 31 janvier

P.S. : Pour les plus courageux d’entre vous, n’hésitez pas à partager vos anecdotes les plus savoureuses (ou les plus cauchemardesques) dans les commentaires ! On adore les histoires de contractuels qui finissent bien (ou mal, ça dépend des jours…). 😉 A lire aussi : Gestion à la hache et sacrifice des contractuels sur l’autel du budget 

Syndicalement vôtre,

Le bureau Action & Démocratie de l’académie de la Corse

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Quand les cancres tiennent la baguette

La kakistocratie… Non, ce n’est pas un symptôme de la grippe intestinale, mais ça fout quand même un sacré mal de ventre ! Pour les retardataires du fond de la classe, un petit rappel : ce doux mot grec signifie « le pouvoir aux pires ». Vous voyez le tableau ? Les pires aux commandes, les meilleurs à la truelle pour boucher les trous, et les autres qui serreraient les dents ou les fesses, c’est selon.

Et si vous croyez que ce phénomène épargne l’Éducation nationale, vous vous fourrez la craie dans l’œil jusqu’à la cervelle !

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Combien de nos vaillants profs et agents se retrouvent à nager dans des directives aussi logiques qu’un épisode de « L’île aux enfants » réalisé par un alcoolique ?

Une décision dit blanc, la suivante dit noir, et vous là au milieu, à tenter de repeindre la réalité en gris…

À la barre, certains chefs qui dirigent leurs équipes comme un aveugle dirigerait un concours de tir à l’arc. On rame, on rame… sauf qu’ici, le bateau coule et les bouées sont toutes percées. Et les conséquences ? :

  • Démoralisation générale : Pas besoin de devin pour le prédire (ne pas confondre avec deux vins, bien que : « in vino veritas »). Les « agents », ceux qu’on appelait avant « des êtres humains », perdent leur motivation et se transforment en zombies fonctionnels.

  • Baisse de qualité : On veut des objectifs clairs, on a des consignes dignes de hiéroglyphes égyptiens. « Pourquoi tu fais ça ? » « Parce que le chef a dit. » Une logique digne de l’époque du mammouth laineux.

  • Stress en rase-mottes : Parce qu’il faut bien colmater les brèches. Et tant pis si ça use les nerfs plus vite qu’une gomme sur une dictée de CE2.

  • Absentéisme et dégagement : Ben… Quand les talents se tirent, il ne reste que les boulets pour trébucher dans la pampa.

Et puis, surtout, il y a la perte de confiance. Quand le chef en sait moins que la machine à café, difficile de suivre ses ordres autrement qu’en levant les yeux au ciel.

Mais, docteur, que faire ?

La suite de cet article étant d’une importance capitale, nous vous le livrons dans une première version pour lecteurs avertis, éclairée d’une version vulgarisée pour le commun des mortels, en italique dans le texte.

Dans une dynamique d’amélioration continue de l’efficience organisationnelle, il convient de déployer des stratégies innovantes et adaptées pour renforcer la capacité opérationnelle des personnels encadrants. Ainsi, Isabelle Barth, préconise une approche structurée autour de trois axes fondamentaux :

Vulgarisation : Heureusement, la solution n’est pas encore partie avec les talents. Une professeure éclairée — Isabelle Barth — propose quelques pistes :

L’implémentation d’un parcours professionnalisant à visée managériale : La mise en œuvre d’un dispositif de formation préalable aux prises de fonction vise à garantir une maîtrise optimisée des outils d’encadrement stratégique et opérationnel. L’acquisition de compétences transversales permet une meilleure coordination des collectifs de travail et une communication efficiente au sein des entités pédagogiques.

Vulgarisation : Former les chefs. Le management, ce n’est pas inné. On n’apprend pas à diriger une équipe en tirant à la courte paille. Allez hop, retour à l’école pour eux aussi !

La valorisation de la diversité par une approche inclusive en matière d’égalité professionnelle : La promotion d’un leadership féminin contribue à enrichir les dynamiques décisionnelles et à renforcer les performances organisationnelles. L’approche inclusive induit une équité des trajectoires professionnelles pour une gouvernance renouvelée.

Vulgarisation : Plus de femmes aux commandes. Parce que souvent, elles ont dû ramer trois fois plus pour arriver à la barre. Quand elles y sont, elles n’ont pas le temps de faire les pitres. Enfin, pas toujours, sur ce plan, certaines femmes pourraient être des hommes… Ou le contraire ?

La capacité à mobiliser les ressources dites « non-conventionnelles » dans une perspective d’innovation adaptative : Si l’incompétence peut sembler antinomique à l’efficacité, elle peut toutefois, lorsqu’elle est stratégiquement encadrée, constituer un levier d’innovation. Une posture exogène et non formatée permet d’offrir des réponses disruptives à des problématiques complexes.

Vulgarisation : Valoriser l’incompétence… à petites doses. Attention, c’est un concept. Mais parfois, un regard « neuf » permet de trouver des solutions originales ; à consommer avec modération.

En synthèse, il est indispensable d’initier une transformation paradigmatique visant à repositionner l’Éducation nationale comme un vecteur d’excellence organisationnelle et pédagogique. La redynamisation de la confiance collective demeure l’enjeu central d’une structure en quête de performance durable et inclusive. L’avenir appartient aux acteurs engagés dans cette démarche de coconstruction résolument visionnaire et adaptée aux défis de demain.

Vulgarisation : Ça fait sourire, hein ? Mais la vérité, c’est qu’il est grand temps de secouer le cocotier. Que l’Éducation nationale redevienne un lieu d’excellence et pas un cirque où c’est parfois les clowns qui donnent les consignes. Alors, chers collègues, reprenons la plume, la parole et peut-être même le flambeau… Car, tant qu’il reste des êtres humains pour s’indigner, la classe n’est pas finie !

Face aux imprévus et aux coups bas, mieux vaut être nombreux pour gueuler que seul pour trinquer : syndiquez-vous, chez Action & Démocratie ou ailleurs, mais syndiquez-vous. Votre avenir vous remerciera.

Syndicalement vôtre,

Le bureau Action & Démocratie de l’académie de la Corse

La kakistocratie : la promotion par l’incompétence.



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Borne-out à Mayotte, entre cyclone, couacs ministériels et satellites musqués

Mayotte ! Cette île, qui était un paradis, ne faisait déjà plus rêver avec sa surpopulation et son insécurité croissante… Alors, après le passage du cyclone Chido et de notre duo de choc ministériel, M. Bayrou et Mme Borne… Accrochez-vous bien, la gestion de crise du « Gouvernement du LOL » promet d’être… mouvementée !

En ce début d’année, nos pensées se tournent naturellement vers nos compatriotes mahorais. Touchés de plein fouet par le cyclone, nous leur souhaitons force et courage face à cette épreuve. Espérons que la solidarité nationale, déjà à l’œuvre, saura perdurer pour accompagner la reconstruction de leur île et leur redonner espoir en l’avenir.

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Le Petit Papa Noël, comme disait Tino Rossi avec sa voix de velours, n’a pas oublié notre petit soulier en cette fin d’année. Un nouveau gouvernement a pris ses quartiers et, si l’on veut bien leur laisser le bénéfice du doute, les premiers signes nous laissent quelque peu perplexes.

Point positif : Exit McKinsey ! Ouf, cette fois-ci, on dirait qu’on a fait confiance à l’appareil d’État pour élaborer le plan « Mayotte Debout« . Pas de cabinets de conseil étrangers aux honoraires exorbitants pour gérer la crise, comme ce fut le cas pendant la pandémie de COVID. On respire !

Acte 1 : Mme Élisabeth « Terminator » Borne tourne le dos à l’Éducation nationale… et à l’empathie !

Deux profs, courageux rescapés de l’apocalypse mahoraise, osent interpeller la ministre sur l’absence de soutien dans les bidonvilles. Vous savez, ces endroits charmants où l’eau courante est une légende et l’électricité un mythe… La réponse de notre chère ministre ? Un demi-tour digne d’un western spaghetti, agrémenté d’un sourire crispé qui aurait fait fuir un clown ! On se croirait dans « The Walking Dead », mais avec des zombies en tailleur Chanel.

Mme Borne, est visiblement plus habituée aux 49.3 qu’aux marques d’affection.  Dommage, les profs n’avaient pas de pancartes ni de slogans… juste des témoignages poignants et un besoin criant de soutien. 

Acte 2 : Mme Borne, l’humoriste masquée ?

Alors que M. Bayrou, le visage grave, évoque les dizaines de morts du cyclone, on aperçoit derrière lui…  Mme Borne, hilare ! La ministre aurait-elle confondu le bilan humain avec un sketch de Bigard ? Mystère ! « Attitude indécente, elle est contente d’apparaître à la caméra », a réagi un internaute sur X.

On se console en se disant qu’elle devait rire de la communication gouvernementale, un véritable festival d’improvisation et de maladresses.

Acte 3 : Starlink, l’étoile filante de la souveraineté numérique ?

Les vieux démons ne meurent jamais. Alors qu’Orange se démène sur le terrain pour rétablir le réseau, le Premier ministre, tel un chevalier sur son cheval blanc (enfin, son avion ministériel), débarque avec la solution miracle : Starlink ! Les satellites d’Elon Musk vont reconnecter Mayotte… et accessoirement faire grincer des dents chez Orange.

Laurentino Lavezzi, directeur des affaires publiques d’Orange, n’a pas mâché ses mots : « Pas un mot pour les opérateurs ! » s’est-il indigné. Et oui, Orange, SFR, Free… tous à la corbeille ! On sacrifie une fois de plus la souveraineté nationale et le savoir-faire français sur l’autel du clinquant technologique made in USA. 

On se demande si le gouvernement a bien évalué la pertinence de Starlink, son coût, son impact sur la souveraineté numérique… Ou si c’est juste plus « glamour » de s’afficher avec Elon Musk qu’avec les opérateurs français ? Le ministre de l’Industrie, Marc Ferracci, a rapidement réagi pour tenter d’éteindre l’incendie en remerciant les opérateurs télécoms pour leurs efforts de rétablissement des communications à Mayotte.

Une lueur d’espoir apparait, toutefois, avec l’arrivée de Laurent Marcangeli au ministère de la Fonction publique.

Oubliées les déclarations chocs et les méthodes brutales de Guillaume Kasbarian! M. Marcangeli, lui, nous parle d’amour, de confiance, de travail main dans la main. Serait-ce enfin le début d’une ère de dialogue social apaisé ? On croise les doigts !

Du côté de l’Éducation nationale, en revanche, l’inquiétude domine avec la nomination d’Élisabeth Borne. Celle qui a usé et abusé du 49.3 ne semble pas avoir changé de méthode. Sa visite à Mayotte, qui semble marquée par un manque d’empathie flagrant envers les enseignants et les sinistrés, ne fait que renforcer nos craintes. Elle se dépasse, comme Maurice dans une célèbre publicité.

Alors, en ce début d’année 2025, que peut-on espérer ?

  • Que la solidarité nationale envers Mayotte se traduise en actes concrets et durables.
  • Que le gouvernement privilégie les solutions françaises et la souveraineté nationale.
  • Que le dialogue social soit enfin une réalité au sein de la Fonction publique.
  • Que Mme Borne retrouve le chemin du dialogue et de l’écoute attentive.
  • Et surtout… que 2025 soit une année plus sereine et plus juste pour tous les fonctionnaires !

Avec toute notre amitié syndicale,

Le bureau Action & Démocratie de l’académie de la Corse


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